30 noiembrie 2008
28 noiembrie 2008
Ministrul Muncii vrea desfiintarea tichetelor de masa. Sindicatele se opun
Antena 3 noteaza ca motivul principal pentru care Ministrul Muncii, considera ca tichetele de masa trebuie desfiintate, este faptul ca exista un exces de astfel de bonificatii. "Prin legea de salarizare unitara am avut in vedere exact acest lucru: intre 60-70% sa reprezinte salariul fix si numai 30 de procente sa reprezinte sporuri, bonificatii, intre care ar intra si aceste tichete de masa. Daca s-ar adopta o astfel de lege a salarizarii, nu s-ar mai face exces cu aceste bonificatii acordate de unitati si scutite de la diverse grupe de impozitare", declara ministrul.
Numeroase firme de pe teritoriul Romaniei acorda angajatilor tichete de masa pentru rotunjirea pachetului salarial. Tichetele de masa sunt neimpozabile, si acesta este avantajul principal de care beneficiaza firmele la oferirea acestora, se arata in Evenimentul Zilei.
Sindicatele se opun desfiintarii tichetelor de masa, si argumenteaza ca acestea sunt avantajoase atat pentru angajat, cat si pentru angajator, care beneficiaza de deduceri la plata impozitelor. Vicepresedintele Cartel Alfa, Petru Dandea, arata ca, desi sunt scutite de impozit, tichetele aduc venituri bugetare mari, precum TVA pentru alimente, se mai arata in Romania Libera.
Opinia Presedintelui Aliantei Nationale a Sindicatelor Bugetarilor Sed Lex, Vasile Marica o aflam din Banking News. Acesta afirma ca tichetele de masa nu au fost acordate niciodata tuturor categoriilor de bugetari, ci doar unor anumite categorii de angajati din sanatate. Totodata, liderul sindical a precizat ca, odata acest drept castigat, tichetele nu pot fi eliminate pentru cei care le primesc, iar daca acest lucru se va intampla, sindicatele au in vedere sa actioneze guvernul in instanta.
"Utilitatea tichetelor de masa a fost oricum deturnata. Au devenit un fel de moneda nationala, un nou mijloc de plata cu care se poate cumpara orice. Astfel, tichetele de masa contribuie la micsorarea bugetului national, pentru ca sunt cheltuieli deductibile", a spus Marica.
Tot in Romania Libera, Marius Petcu, Presedintele CNSLR Fratia, sustine ca este de acord cu desfiintarea tichetelor "care au reprezentat o solutie pentru a compensa salariile mici ale angajatilor", insa cu conditia majorarii salariilor cu contravaloarea tichetelor anulate, la care sa se adauge si un bonus salarial.
Presedintele Cartel Alfa precizeaza in Banking News, ca "este inadmisibila" discriminarea care se face intre bugetarii care au obtinut in instanta dreptul la tichete de masa si ceilalti bugetari, care intentioneaza sa organizeze actiuni de protest daca acordarea tichetelor nu este extinsa la toate categoriile de bugetari, dupa cum prevede legea.
Ministrul muncii, Paul Pacuraru, a declarat ca salariatii din institutiile publice nu vor primi tichete de masa in 2008, in baza unui act normativ pe care guvernul il pregateste in acest sens si care va abroga acest drept, asa cum s-a mai intamplat in ultimii ani.
Dorinta Ministrului Muncii, Mariana Campeanu, vine din dorinta de a face o reforma profunda, pentru care din pacate nu a avut timp, dupa cum preciza aceasta la inceputul conferintei.
Evenimentul Zilei scrie ca Ministrul Muncii crede ca, pana in luna aprilie a anului viitor, cel putin 34.000 de romani vor ramane fara loc de munca.
"Exista locuri de munca libere si ele trebuie cunoscute de oameni. Mai mult, institutiile sunt pregatite pentru numarul de someri in crestere, carora li se vor acorda credite, consiliere si vor fi stimulate persoanele care angajeaza someri. De asemenea, se vor acorda fonduri primariilor pentru plata celor care lucreza in folosul comunitatii", declara Campeanu.
Din programul de reforma al Marianei Campeanu, Realitatea.net noteaza Legea 257/2008 pentru care cel putin 20.000 de mame vor primi indemnizatii mai mari de crestere a copilului din 1 ianuarie 2009.
"Cel putin 20.000 de mame au inregistrat venituri mai mari decat salariul mediu pe economie si vor beneficia de majorari substantiale ale indemnizatiei de crestere a copilului de la 1 ianuarie 2009", a declarat, ministrul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sanse, Mariana Campeanu.
27 noiembrie 2008
Limiting the maximum working week to 48 hours
The maximum working time in the EU should be 48 hours a week, and the opt-outs from this rule should removed within three years, according to the majority of MEPs in Wednesday’s second reading vote at the Employment and Social Affairs Committee.
By adopting a co-decision report from Alejandro Cercas (PES, ES) with 35 votes for, 13 against and 2 abstentions, the committee made clear its disagreement with the Council (where a common position was adopted on 9 June 2008) notably regarding the non-participation clause, more commonly known as the “opt-out”, and on on-call time, an issue of particular importance for the health sector.No opt-outs
The committee confirmed its first reading position by adopting an amendment stipulating that the non-participation clause should lapse three years after the reformed directive enters force.
The Council had proposed that the working week in the EU should continue to be limited to a maximum of 48 hours, except where a Member State invoked a non-participation clause. This would have allowed workers to agree to work longer, subject to certain limits: no more than 60 hours on average a week when calculated over a period of three months or 65 hours where there is no collective agreement and “when the inactive period of on-call time is considered as working time.”
On-call time considered working time
On-call time means “any period during which the worker has the obligation to be available at the workplace in order to intervene, at the employer's request, to carry out his activity or duties." This issue principally concerns medical staff.
For the Council, the inactive period of on-call time should not be considered as working time unless national legislation, a collective agreement or an agreement between the social partners provides otherwise. This “inactive period” is when the worker is on-call but no in fact called upon to carry out his or her duties.
In their vote, MEPs in the committee recognise that there is a difference between active and inactive on-call time, and that the latter can be calculated in different way, but they nevertheless insist that the full period of on-call time, including the inactive period, should be counted as working time.
Compensatory rest periods
Where workers have not been able to take their normal rest periods, they should be granted compensatory rest periods. According to the Council’s common position, it is for the Member States to determine what is a reasonable period within which such compensatory rest should be granted. The EP committee, on the other hand, decided that such compensatory rest periods should be granted at the end of the working period, in accordance with applicable legislation or an agreement between the social partners.
MEPs also adopted amendments which aimed at clarifying the situation of workers covered by more than one employment contract: working time in this case should be calculated as the sum of the period of work undertaken under each contract.
In addition, they specified the categories of managers who are not covered by the directive: chief executive officers (or people in comparable positions), senior managers directly subordinated to them and persons who are directly appointed by the board of directors.
Context
The original working time directive, adopted in 1993 was previously amended in 2000. It is these two texts, brought together in a consolidated version, which are to be revised by the proposal now under consideration.
In 1993, the United Kingdom successfully sought an “opt-out” clause, which allows Member States not to respect the 48 hour limit under certain conditions.
The present revision also aims to take account of decisions by the EU Court of Justice regarding on-call time, specifically in the SIMAP and Jaeger cases.
Parliament adopted its first reading position on 11 May 2005.
Next steps
Wednesday’s vote had been brought forward from the scheduled date of 2 December to allow time for informal negotiations with the Council with a view to reaching a possible compromise ahead of the plenary vote in Parliament at the December session in Strasbourg.
An absolute majority (i.e. 393 votes in favour) is required at the plenary session to confirm the amendments proposed by the Employment Committee – or indeed to adopt any other amendments to the Council’s common position.
Procedure: co-decision, second reading -- Plenary vote: December II, Strasbourg
Contact
Nora Chaal
Press Service- : empl-press@europarl.europa.eu
- : (32-2) 28 31151 (BXL)
- : (32) 0498 983.402
REF.: 20081103IPR41250
Săptămâna de lucru de 48 de ore: pentru sau contra?
Majoritatea deputaţilor europeni de la Comisia pentru Ocuparea forţei de muncă şi afaceri sociale susţin că săptămâna de lucru trebuie să fie de maxim 48 de ore, iar excepţiile de la această regulă trebuie abolite în maxim trei ani. Această regulă ar putea reduce exploatarea angajaţilor de către angajatori. Doi deputaţi ne-au vorbit despre alegerea lor în votul din comisie şi motivele pentru care au făcut această alegere.
Durata maximă de lucru este un domeniu în care decid atât Consiliul UE cât şi Parlamentul European, însă legislaţia nu a avansat foarte mult în ultima perioadă. Recent, Consiliul a propus ca săptămâna de lucru să rămână limitată la 48 de ore, dar nu şi în statele care beneficiază de excepţii de la aplicarea regulilor europene în domeniu. În Parlament însă, dezbaterile sunt aprinse.Doi deputaţi europeni de la Comisia pentru Ocuparea forţei de muncă şi afaceri sociale - Alejandro Cercas (Grupul Socialist din Parlamentul European, Spania), care este în favoarea unei limite europene a timpului de lucru şi Elizabeth Lynne (Grupul Alianţei Liberalilor şi Democraţilor pentru Europa, Regatul Unit), care se opune acestei reguli - ne-au prezentat punctele dumnealor de vedere.
„Excepţiile reprezintă o absenţă a regulilor“
Raportorul Alejandro Cercas se opune puternic excepţiilor naţionale. Din punctul dumnealui de vedere, „propunerea Consiliului atacă proiectul Europei cetăţenilor şi pe cel al Europei sociale […], distruge negocierea colectivă ca instrument fundamental al dialogului social şi încalcă principiile dreptului stabilite deja în noul Tratat de la Lisabona“.
„Flexibilitatea şi securitatea trebuie să aibă aceeaşi importanţă. Excepţiile reprezintă o absenţă a regulilor. Absenţa regulilor nu este o formă acceptabilă de flexibilitate“, ne-a spus domnul Cercas, pentru care „excepţiile pot duce la un dumping social, statele cu legi sociale mai relaxate având un avantaj asupra celor cu legi sociale mai stricte“.
Conform raportorului, „competitivitatea Europei nu se poate baza pe durata îndelungată a muncii, ci pe capacitatea de inovare, creşterea productivităţii şi valoarea adăugată a muncitorilor noştri. Această directivă pune în pericol noile aspiraţii de prosperitate, precum reconcilierea vieţii profesionale cu viaţa de familie“.
„Păstrarea excepţiilor este vitală“
Liz Lynne, care a votat împotriva propunerii Consiliului, susţine puternic ca statele membre să aibă posibilitatea de a nu aplica limita duratei de lucru. „Păstrarea excepţiilor de la durata de lucru - în condiţii mai stricte - este vitală; oamenii trebuie să aibă posibilitatea de a alege cât de mult vor să muncească, atâta timp cât ei decid acest lucru voluntar. Există deja legi privind sănătatea şi siguranţa la locul de muncă, inclusiv o lege privind lucrul cu maşini periculoase“, ne-a spus doamna Lynne.
„Statele membre care nu beneficiază de excepţii cunosc niveluri mai ridicate în domeniul muncii nedeclarate, care este nocivă atât pentru angajaţi cât şi pentru companii. […] Anularea posibilităţii de a face excepţie la limita maximă pentru timpul de lucru ar fi o pilulă amară pentru companii şi pentru mulţi angajaţi care încearcă să îşi majoreze veniturile în perioade economice dificile“, a mai spus doamna Lynne.
Directiva timpului de lucru a fost adoptată în 1993 (când Regatul Unit a primit posibilitatea de a face excepţie de la limita de 48 de ore lucrătoare pe săptămână) şi modificată în 2000. Parlamentul European urmează să negocieze cu Consiliul, iar votul în plen va avea loc în decembrie la Strasbourg.
Career Opportunities at IMF International Monetary Fund Washington, DC, Toate orasele
Working for the IMF
Working for the World
To safeguard the stability of the international monetary and financial system, the IMF performs cutting-edge research and provides advice to our 185 member countries on the critical macroeconomic and financial issues of the day.
The Technology and General Services Department of the IMF provides the environment and tools to support the IMF's work. We are a lean, fast-paced group that embraces the challenge of excellent service delivery in a dynamic, evolving organization—developing and delivering leading-edge services, systems, and infrastructure to support our base of 2,400 employees from around the world.
We are looking for high caliber managers and professionals to work in Washington, DC in the areas of:
Information Technology and Services
Client Services/Support, Business Analysis, Project Management, Enterprise Architecture, Application Development, Network Engineering and Security, Information Management, Library and Archives
Facilities Management
Construction/Quality Management, Operations & Maintenance, Health, Safety & Environment
Sourcing and Procurement
Strategic sourcing, Category Management, Supplier Performance Management
Support Functions
Security (Communications), Budget and Resource Management
We offer competitive compensation and world-class benefits.
We are also looking for Freelance Translators for Arabic, Chinese, English, French, Portuguese, Russian, and Spanish working from their current country of residence.
For more information, details on each position, or to apply, please visit: www.imf.org/jobs
English is the working language of the IMF
Recruiter(s) - Human Resources Specialist Euworkagency.com
WE Work Agency are seeking recruiter(s) in Romania:
About Euworkagency.com:
Euworkagency activities are labor rent in Skandinavia, mostly in Finland and Sweden. We are dealing with all workforce – starting with agricultural workers and ending with high output employers like certificated welders or engineers. We help companies to find quality and trustworthy labor in different areas of work and for performing different tasks.
Who we are seeking:
We are seeking person who suppose to start searching workforce to send abroad to Finland, Sweden.
You should be active and positive – can work under pressure and adopt changing situations in energetic environments.
Fair english is must! That`s about it to be person who we are seeking!
What are we offering:
Stabil supply of orders!
Free timeframe to handle your work!
Comission based salary!
I expect to meet candidates in Bucharest in the mid December!
Additional info:
Indrek Järvelt
Managing Director
Tel +372 58041 980
indrek@balkansolution.eu
26 noiembrie 2008
Carrefour este cel mai bun comerciant, iar Coca Cola cel mai bun furnizor
Peste 1.000 de companii din productia, distributia si comertul cu bunuri de larg consum au stabilit castigatorii Premiilor PIATA, aflate la a treia editie.
Carrefour Romania si Coca Cola Hellenic Romania au primit cele doua Mari Premii pentru cel mai bun comerciant din retailul modern, respectiv pentru cel mai bun furnizor, in cadrul Galei festive desfasurate joi, 23 octombrie, la hotelul Marriott din Capitala. Ambele companii isi pastreaza titlurile castigate la editia precedenta a Premiilor PIATA.
O alta performera a Galei Premiilor PIATA este compania Unilever South Central Europe, castigatoare a patru trofee. De asemenea, Ursus Breweries si real,- Hypermarket au fost recompensate cu cate doua premii (lista completa a castigatorilor se gaseste la sfarsitul acestui comunicat).
Transilvania General Import Export a fost desemnata pentru a treia oara cel mai bun distribuitor din Romania. Tot pentru a treia oara consecutiv, Unilever a castigat premiile pentru cel mai bun produs nou nealimentar si cea mai eficienta promotie la un produs nealimentar, in timp ce Pepsi a primit, pentru a treia oara, trofeul pentru cea mai eficienta promotie la un produs din categoria bauturi.
Premiile PIATA, instituite in urma cu doi ani de revista cu acelasi nume, recompenseaza eficienta eforturilor depuse de companiile din industria bunurilor de larg consum in directiile de inovare si promovare a produselor si serviciilor lor si de dezvoltare a businessului. Castigatorii celor 14 premii si 6 mentiuni sunt desemnati prin votul partenerilor directi de afaceri. Aproximativ 1.000 de comercianti, care compun panelul de retail audit al companiei de cercetari de piata MEMRB Romania, au desemnat castigatorii trofeelor rezervate producatorilor si distribuitorilor. In acelasi timp, trofeele destinate comerciantilor au fost atribuite conform optiunilor directorilor de vanzari din principalele 130 de companii producatoare si distribuitoare de bunuri de folosinta zilnica.
Gala Premiilor PIATA ale industriei bunurilor de larg consum a fost organizata de revista Piata, in parteneriat cu companiile Unilever South Central Europe, Porsche Inter Auto Romania, Carrefour Romania, Coca Cola Hellenic Romania si MEMRB.
HotNews, Radio Romania Actualitati, Business Standard, Comunicate de presa si Cotidianul au fost partenerii media ai Premiilor PIATA.
Castigatorii Premiilor PIATA ale industriei bunurilor de larg consum, editia a III-a, 2008:
Cel mai bun produs nou alimentar
Kraft Foods Romania, pentru ciocolata "Poiana Delicii"
Cel mai bun produs nou nealimentar
Unilever South Central Europe, pentru detergentul "Dero Levantica si Iasomie"
Cel mai bun produs nou din categoria bauturi
Ursus Breweries, pentru berea "Redd's"
--------------------------------------------------------------------------------------------
Cea mai eficienta promotie la un produs alimentar
Unilever South Central Europe, pentru promotia "Castiga cu Delikat casa la care ai visat"
Cea mai eficienta promotie la un produs nealimentar
Unilever South Central Europe, pentru promotia "Dero Surf 15% mai primavara"
Cea mai eficienta promotie la un produs din categoria bauturi
Pepsi Americas Romania, pentru promotia "Castiga 2008 Euro zilnic !"
----------------------------------------------------------------------------------------------
Cea mai buna initiativa de trade marketing pentru un produs alimentar
Unilever South Central Europe, pentru proiectul "La micul dejun alegi ce este mai bun" (brandul Delma)
Cea mai buna initiativa de trade marketing pentru un produs nealimentar
Henkel Romania, pentru implementarea relansarii detergentului Persil Gold Plus
Cea mai buna initiativa de trade marketing pentru un produs din categoria bauturi
Ursus Breweries, pentru proiectul "Olimpiada campionilor"
-----------------------------------------------------------------------------------------------
Cea mai buna distributie
Premiu – Transilvania General Import Export
Mentiune – Interbrands Marketing & Distribution
Mentiune – Aquila Group
-----------------------------------------------------------------------------------------------
Cel mai dinamic comerciant din retailul modern
Premiu – real,- Hypermarket
Mentiune – Spar Romania
Mentiune – MGV Distri Hiper (Auchan)
Cea mai buna initiativa a unui comerciant pentru consumatori
Premiu – real,- Hypermarket, pentru proiectul "Program non stop la magazinele din Bucuresti pe tot parcursul anului si la toate celelalte in perioadele Sarbatorilor"
Mentiune – Carrefour Romania, pentru promotia "4 la pret de 3. Platesti doar 3, primesti 4!" la peste 500 de produse
-----------------------------------------------------------------------------------------------
Marele Premiu pentru cel mai bun furnizor
Coca Cola Hellenic Romania
-----------------------------------------------------------------------------------------------
Marele Premiu pentru cel mai bun comerciant din retailul modern
Carrefour Romania
25 noiembrie 2008
Firmele de HR din Romania
In contextul actualei crize, unele companii de pe piata companiilor de resurse umane se confrunta cu o scadere a cererilor din partea companiilor angajatoare. Unele companii incearca sa-si restructureze bugetul prin anularea petrecerilor de Craciun, reducerea sesiunilor de training sau teambuilding sau chiar, in cazuri extreme, disponibilizarile de personal.
“Nici una dintre societatile ce activeaza in spatiul economic romanesc sau international nu poate evita realitatea si minimiza efectele crizei mondiale. [...] Desi anul 2008 a fost unul cu rezultate deosebite pentru activitatea grupului Adecco in Romania, in trimestrul patru, criza a inceput sa fie resimtita, a declarat in exclusivitate, pentru Wall-Street, Country manager-ul Adecco Romania, Cristina Radulescu.
Si recruter-ul DHL, Catalina Scarlat, confirma unele probleme aparute pe piata de HR. “Au scazut, solicitarile clientilor pentru ocuparea de posturi vacante, companiile renuntand sa mai recruteze pentru pozitiile care nu erau cheie. In primul rand, in domeniul de resurse umane, cel mai mult vor avea de suferit de pe urma crizei economice companiile de recrutare si de training. Clientii renunta si la programele de training propuse angajatilor, declarant bugetul zero pentru anul 2009, in ceea ce priveste programele de formare de personal.”
Pe de alta parte, Georgiana Spataru - HR Senior Consultant la Altres HR, nu crede ca oferta de cerere pentru recrutare a scazut.
- Dimpotriva, sustine aceasta, companiile angajatoare cauta candidatii care vor aduce imediat un plus de valoare organizatiei, iar numarul proiectelor de head-hunting si executive search a crescut. Spataru cosidera ca resursele umane sunt un jucator-cheie in contextul crizei actuale intrucat reducerea costurilor personalului, a programelor de training sau a altor servicii de consultanta au nevoie de asistare specializata in HR.
Pe piata romaneasca, potrivit parerilor celor trei oameni de HR, cele mai afectate sectoare de activitate sunt cele din domeniul financiar, cel al constructiilor, industria auto si cel imobiliar. Pe de alta parte, exista si domenii cum ar fi cel al industriei si sectorul de retail - in care cererea de personal s-a mentinut la o cota constanta sau chiar a crescut, declara Georgiana Spataru.
Cu toate acestea, firme precum Azomures, Oltchim RM, Oltchim RM, ArcelorMittal Galati, SC Avioane Craiova SA au anuntat disponibilizari si au trimis oameni in somaj“. Nu pot afirma ca nu exista probleme in sectorul industrial. Sunt companii pomenite foarte des ca fiind afectate de criza. In mare parte, companiile care exporta in tarile din UE sau in SUA pot avea anumite dificultati. Dar sunt si alte companii care inchid fabrica si pleaca din Romania stabilindu-se in alte site-uri nu din cauza crizei, ci pentru ca pot folosi acest context in a se "blinda" de explicatii - a se vedea fabrica Poiana si exemplul Nokia in Germania. E usor sa te folosesti de un motiv atat de serios cum este criza economica pentru a face cateva miscari inteligente”, a mai spus Spataru.
Specialistii in HR nu exclud insa posibilitatea unor posibile restructurari de personal in cazul in care criza finanaciara se va agrava. Sparatu afirma ca este posibila o reorganizare si o reorientare fata de clienti. “In cazul in care se va ajunge la absurdul caz de diminuare a proiectelor de recrutare, marile «companii nationale si internationale vor cauta furnizori pentru proiectele de outplacement si, totodata, vor renegocia conditiile de plata a unui candidat si cele de oferire a garantiei”, a declarat aceasta.
- Cristina Radulescu este de parere ca este probabil ca firmele de HR sa se gandeasca la reduceri de personal, dar este increzatoare ca Adecco nu va aplica aceasta politica transpanta de reducere a costurilor. “Bineinteles, aflandu-ne in primul val de impact negativ nu putem exclude si aceasta posibilitate. In ceea ce ne priveste, suntem o societate deosebit de puternica din punct de vedere financiar, organizata conform unor criterii de eficienta extrem de bine stabilite, fapt ce ne va permite sa ne continuam activitatea in anul 2009 fara repercusiuni majore.”
Cu toate acestea, viitorul apropiat al pietei de recrutare este incert. In urmatoarele sase luni, potrivit Senior Consulting -ului de la Altres HR, firmele mici din domeniul HR sunt cele mai instabile din punct de vedere financiar si vor fi nevoite sa gaseasca solutii rapide si viabile.”Clientii nu vor risca sa lucreze decat cu acei furnizori de resurse umane cu care au avut proiecte de succes“, a declarat Spataru.
In contextul global, totul va depinde de planurile stabilite la nivel national si international in ceea ce priveste redresarea economiei.
Guvernul a aprobat a patra rectificare bugetară din acest an
Mai multe ministere au, de astăzi, mai puţini bani de cheltuit. Guvernul a tăiat peste două miliarde de lei de la instituţiile care nu şi-au consumat fondurile primite de la buget şi le-a distribuit altor ministere, care au mai mare nevoie. Ministerul Muncii primeşte cei mai mulţi bani pentru plata pensiilor şi a ajutoarelor sociale.
|
|
18 ministere şi instituţii publice au mai puţini bani în conturi începând de astăzi. Guvernul a strâns două miliarde de lei - bani necheltuiţi de la instituţiile din subordine şi urmează să vireze sumele în conturile altor cinci ministere.
Ministerul Muncii primeşte un miliard şi 85 de milioane de lei. Banii vor fi folosiţi pentru o serie de ajutoare sociale şi anume: transferuri către unităţi ale administraţiei publice pentru acoperirea drepturilor ale persoanelor cu handicap în valoare de 119 milioane de lei, asistenţa socială în valoare de 965 milioane de lei, pensii de agricultori, indemnizaţii veterani de război, indemnizaţii reparatorii la persoanele persecutate din motive etnice şi politice cu o sumă totală de 608 milioane de lei. Alte categorii care vor mai primi bani sunt alocaţiile de copii în valoare de 339 de milioane de lei şi indemnizaţii de creştere de copii, 18.6 milioane de lei.
Ministerul Sănătăţii primeşte 70 de milioane de lei pentru plata salariilor personalului din sectorul sanitar. Bani în plus primesc şi Ministerul de Finanţe, AVAS, Parchetul General.
Şi autorităţile locale primesc 570 milioane lei pentru diverse cheltuieli. Potrivit Ministerului de Finanţe, în urma redistribuirii acestor fonduri, deficitul bugetar nu are de suferit şi se menţine la 2-3 procente din PIB.
S-au alocat şi sume suplimentare pentru tinerii cu vârste între 18 şi 25 de ani care vor să se deplaseze în localitatea de domiciliu pentru a vota pe 30 noiembrie. Călătoriile lor vor putea fi decontate ulterior.
SEF DE MAGAZIN BACAU
Descriere firma:
Mexxem SRL is a distribution and retail organization, selling well-known brands such as Lacoste, Puma, Le Coq Sportif, Merell, Lee, Wrangler and Pepe Jeans.
www.mexxem.ro
Tipul ofertei: Full time
Oras(e): Bacau
Domeniii: Vanzari
Data introducerii: 25-11-2008
Salariu oferit: CONFIDENTIAL
Cerinte:
-cunostinte si abilitati legate de vanzarea cu amanuntul;
-bune cunostinte privind gestionarea si operarea documentelor de intrare/iesire marfa;
-cunostinte contabilitate primara;
-cunostinte operare PC (Excel, Outlook);
-abilitati de coordonare a unei echipe;
-simt estetic.
Responsabilitati:
-urmarirea indeplinirii target-ului de vanzare stabilit de companie;
-intocmirea tuturor actelor ce tin de gestiune si contabilitate primara;
-coordonarea echipei de vanzatori;
-intocmirea si trimiterea la timp a rapoartelor solicitate de superiori;
-pastrarea unei imagini corespunzatoare a magazinului.
Bonusuri:
salariu fix + bonus
echipament de lucru
Experienta minima : 6-12 luni
24 noiembrie 2008
Ce faci cu jobul cand te decizi sa ai un copil?
Indemnizatia lunara pentru cresterea copilului de pana la doi ani va fi 600 lei sau, optional, 85% din media veniturilor realizate pe ultimele 12 luni, din care s-au platit taxele pentru CAS, incepand cu 1 ianuarie 2009. Legea care modifica Ordonanta de urgenta 148/2005 nu se aplica retroactiv si permite persoanelor cu venituri mai mari sa nu mai resimta ca suma acordata pentru concediul de cresterea copilului este discriminatorie.
Daca vrei sa ai copii intr-un viitor mai mult sau mai putin apropiat, esti incadrat in munca si vrei informatii despre concediul prenatal si cel pentru cresterea copilului, iata toate detaliile de care ai nevoie.
Indemnizatia lunara pentru cresterea copilului este acordata persoanelor care au cotizat timp de 12 luni la sistemul de asigurari sociale. Daca nu ai contract de munca si vrei sa beneficiezi de aceasta indemnizatie, va trebui sa cotizezi individual la CAS, pe baza unui contract de asigurat cu Casa de Pensii.
Prevederile din Codul Muncii cu privire la concediul pentru cresterea copilului pana la 2 ani se refera la suspendarea contractului individual de munca la initiativa salariatului, pe baza unei cereri adresate angajatorului. Contractul se va suspenda conform Codului Muncii, art. 51, litera a.
Cadrul legislativ care stabileste drepturile parintilor incadrati in munca este Ordonanta de urgenta nr. 148/2005 cu modificarile ulterioare.
Ce trebuie sa stii:
- indemnizatia lunara este de 600 lei sau 85% din media veniturilor realizate in ultimele 12 luni;
- beneficiezi de indemnizatie pentru cresterea copilului daca ti-ai insotit sotul/sotia in misiune permanenta in strainatate, ai beneficiat de indeminizatie de somaj, ai cotizat la sistemul public de pensii, ai avut indemnizatie pentru cresterea primului copil sau ai lucrat cu contact individual de munca in strainatate, pe baza acordurilor guvernamentale bilaterale incheiate de Romania cu alte state;
- daca nu ai cotizat la sistemul public de pensii, insa ai avut venituri supuse impozitului pe venit, primesti un stimulent lunar de 100 lei in contul indemnizatiei;
- poti primi acest stimulent daca decizi sa renunti la indemnizatia pentru cresterea copilului si ai alte venituri;
- de la 1 ianuarie 2007, cuantumul alocatiei de stat pentru copii este de 200 lei lunar, in situatia copiilor in varsta de pana la 2 ani, respectiv 3 ani in cazul copiilor cu handicap;
- indemnizatia pentru cresterea copilului sau stimulentul se cumuleaza cu alocatia de stat pentru copii;
- de indemnizatie pot beneficia oricare dintre parinti.
Acte de care ai nevoie pentru a solicita indemnizatia pentru cresterea copilului:
- cerere si declaratie pe propria raspundere pentru acordarea indemnizatiei de cresterea copilului/stimulentului si alocatiei de stat, care se depun la primaria de care apartii cu domiciliul;
- adeverinta de la angajator prin care se atesta calitatea de angajat si efectuarea concediului pre si postnatal (126 de zile in total, dintre care 42 de zile pentru lauzie);
- actul de identitate al solicitantului;
- certificatul de nastere al copilului si, dupa caz, livretul de familie;
- certificatul de persoana cu handicap al copilului, dupa caz;
- declaratie pe propria raspundere din care sa rezulte ca celalalt parinte nu beneficiaza de drepturile prevazute de OUG 148/2005;
- declaratie pe propria raspundere din care sa rezulte ca solicitantul se ocupa de cresterea si ingrijirea copilului si ca acesta nu este incredintat sau dat in plasament nici unui organism privat autorizat sau serviciu public autorizat ori unei persoane fizice;
- dovada eliberata de autoritatile competente sau, dupa caz, declaratie pe propria raspundere din care sa rezulte ca solicitantul realizeaza venituri profesionale supuse impozitului;
- dovada eliberata de autoritatile competente pentru realizarea veniturilor din activitati independente sau, dupa caz, din activitati agricole si a platii impozitului pentru acestea (pentru acordarea stimulentului);
- alte acte necesare, dupa caz, stabilirii dreptului.
Indemnizatia pentru cresterea copilului (in speta, stimulentul) ti se plateste, potrivit legii:
a) incepand cu ziua urmatoare celei in care inceteaza, conform legii, concediul de maternitate, daca cererea este depusa in termen de 60 de zile lucratoare de la acea data;
b) incepand cu data nasterii copilului, daca cererea este depusa in termen de 60 de zile lucratoare de la acea data, in cazul persoanelor care nu indeplinesc conditiile, conform legii, pentru acordarea concediului de maternitate si a indemnizatiei aferente;
c) incepand cu data adoptiei, a instituirii tutelei, plasamentului sau incredintarii, daca cererea este depusa in termen de 60 de zile lucratoare de la data la care s-au aprobat ori, dupa caz, s-au instituit masurile de protectie a copilului;
d) de la data depunerii cererii, pentru toate celelalte situatii, inclusiv pentru cazul in care cererea a fost depusa peste termenele prevazute la lit. a), b) si c).
Totodata, daca mama decide sa se intoarca la job si sa renunte la indemnizatie inainte de 2 ani dupa nasterea copilului, tatal poate solicita concediu pentru cresterea copilului si beneficiaza de bani.
Cat timp o persoana beneficiaza de indemnizatie pentru cresterea copilului, plata asigurarilor sociale de sanatate se face automat si este suportata de bugetul de stat. In plus, perioada de concediu pentru cresterea copilului constituie vechime in munca.
20 noiembrie 2008
Head Chef, Sous Chef, Junior Sous Chef, Chef de Partie (bucatar coordonator), Pastry chef (cofetar, patiser) pentru Marea Britanie
Descrierea postului: Head Chef, Sous Chef, Junior Sous Chef, Chef de Partie (bucatar coordonator), Pastry chef (cofetar, patiser).
Cerinte:
Experienta in domeniu dovedita pe baza de carte de munca/scrisori de recomandare/contracte de munca.
Cunostinte avansate de bucatarie internationala, cursuri de calificare.
Nivel de limba engleza cel putin intermediar .
Oferta (beneficii, bonusuri):
Durata contractului: minim 2 ani
Programul de lucru: 5 zile/saptamana (intre 40-48 ore/saptamana), 2 zile libere
Salariul net: 800 - 1500 £/luna, in functie de calificare .
Alte beneficii: cazare, masa, asigurare de sanatate, tips si ore suplimentare platite separat.
ROMANIA OFFICE
KNIGHTSBRIDGE International Recruitment Ro SRL
Address 8 Natiunile Unite Blv., Bl. 104, Sc. 5, Et. 7, Ap. 103, Sector 5, Bucharest, Romania Fax +(4021) 300.20.44
CANDIDATES
Phone +(4021) 300.20.43 Phone(4031) 405.04.08 (UPC)(4031)405.04.09
E-mail jobs@ki-recruit.com
SEF DEPARTAMENT NONFOOD - BACAU : SELGROS CASH & CARRY S.R.L.
Descrierea firmei:
SELGROS CASH & CARRY este una dintre cele cele mai de succes firme cash&carry din Europa, fiind prezenta pe piata din
Descrierea postului:
- coordonarea si controlul vanzarilor din cadrul departamentului;
- pregatirea actiunilor promotionale si de stimulare a vanzarilor;
- dezvoltarea si mentinerea unei bune relatii cu clientii;
- controlarea comenzilor transmise catre furnizori;
- gestionarea in mod corect a stocurilor si a inventarelor departamentului.
Cerinte:
- experienta manageriala in domeniul comercial;
- cunostinte bune de limba germana/engleza;
- cunostinte bune de operare PC;
- abilitati de comunicare si de coordonare a colectivului din subordine;
- orientare catre clienti;
- mobilitate, flexibilitate si dinamism.
Oferta (bonusuri, beneficii):
- salariu atractiv;
- training de specialitate;
- oportunitatea unei cariere intr-un concern international;
- sistem informatic performant si logistica moderna.
Înseamnă un an de pregătire în toate departamentele din cadrul companiei – atât în magazinele noastre cât şi în centrală administrativă, pentru a putea învăţa activităţile, procesele de lucru şi pentru a cunoaşte echipa Selgros.
Ultima parte a şcolarizării este o etapă de training-on-the-job, în funcţie de dorinţa, vocaţia persoanei angajate pe postul de trainee şi de posturile existente în companie. Pe tot parcursul pregătirii, tinerii vor fi sprijiniţi pentru a le asigura o formare şi o evoluţie profesională cât mai buna în domeniul ales.
Selgros Cash&Carry SRL oferă tinerilor absolvenţi un mediu de lucru modern, performant, corect, în care implicarea şi iniţiativa personală sunt apreciate şi stimulate.
Ne bucurăm să primim candidatura dumneavoastră:
Prin poşta:
Departament Formare&Dezvoltare Personal
Calea Bucuresti nr 231 Brasov, 500299
Sau prin e-mail: dezvoltare@selgros.ro
Jobs for Romanian doctors in Germany
We are now looking for assistant and specialist doctors for almost every medical speciality on behalf of our customers – many hospitals and clinics and hospital companies in Germany.
We are mainly looking for anaesthetists, surgeons, gynaecologists, internal specialists, neurologists, psychiatrists, radiologists, but also paediatricians.
In order to succeed with your application, you must have passed your state exams in medicine, have a reasonably good knowledge of the German language, have had some practical experience and have prepared yourself well for the interview.
Please tell us what your address and telephone number and e-mail address are. We will then send you our sample form by e-mail, which you should then fill in and return to us.
We will then recommend you to our customers’ personnel departments.
If your application is accepted, we will then reimburse the interview expenses like your flight, hotel, food expenditure when you start work and will provide you with the necessary preparatory materials for your interview.
You will start work 3 – 4 months after the interview – the bureaucratic steps take this long. After all, you will need a German license to practice medicine and a work permit.
Your expected basic salary will be € 1,800 – 2,000 net as an assistant doctor during the first three months and later € 2,500 – 3,500 net including bonuses for extra services. Specialists will rapidly earn € 3,000 – 4,000 and more.
We look forward to receiving your application.
Yours faithfully,
data compass
Timo von Choltitz
Lindenstrasse 32
D-71297 Mönsheim
Phone: 0049 7044 910059
Fax: 0049 7044 910058
E-mail: kontakt@data-compass.de
Internet: www.data-compass.de
Mugur Isarescu: 30.000 de someri in plus nu sunt o problema, dar cifra ar putea fi si mai mare
O crestere a numarului somerilor cu 30.000, ce reprezinta 0,5% din forta de munca, nu ar reprezenta o problema pentru somaj la nivel national, dar acesta ar putea creste peste estimarile actuale, a spus, joi, guvernatorul Bancii Nationale a Romaniei (BNR), Mugur Isarescu, la gala Ziarului Financiar.
"La nivel indiuvidual, aceasta cifra reprezinta, intradevar, o problema pentru fiecare persoana care ramane fara loc de munca. Cu toate acestea, o crestere cu 30.000 de someri reprezinta maximum 0,5% din forta de munca. Aceasta majorare, coroborata cu 3-4%, nivelul actual al somajului, arata ca deocamdata cu greu se poate vorbi de o problema", a spus Isarescu, citat de NewsIn, referindu-se la unele relatari din presa din ultima perioada.
Cu toate acestea, guvernatorul BNR a atentionat ca numarul somerilor ar putea creste cu mai mult de 30.000 de persoane.
"Exemplul pe care l-am dat nu diminueaza pericolul ratei somajului. S-ar putea ca cifra sa fie mai mare", a adaugat guvernatorul bancii centrale.
Referitor la nivelul produsului intern brut (PIB), Isarescu a precizat ca nivelul estimat pentru anul acesta de 140 miliarde euro reprezinta un PIB pe locuitor de 6.500 euro, mult mai mare decat cel de acum noua ani, cand Romania era sa intre in incapacitate de plata.
"In 1999, PIB-ul total a fost de 33 miliarde euro, iar pe locuitor - de 1.500 euro. Bugetul actual al Romaniei este mai mare decat intregul produs intern brut din ultimii zece ani", a explicat Isarescu.
Miercuri seara, prim-viceguvernatorul BNR, Florin Georgescu, declarase ca Romania ar putea inregistra anul acesta o crestere economica cuprinsa intre 4-4,5%.
Ajustarea consumului nu poate intarzia, contextul extern nu mai lasa timp de ezitari
Intrebarea cruciala in momentul de fata este ce se va ajusta mai intai in Romania, consumul sau investitiile, in conditiile in care contextul extern nu lasa prea mult timp pentru ezitari, a declarat joi guvernatorul Bancii Nationale a Romaniei (BNR), Mugur Isarescu.
"Sper ca intelepciunea sa prevaleze in fata nerabdarii, iar riscul unui derapaj sever sa nu se materializeze", a spus Isarescu.
El a explicat ca ajustarea ritmului de crestere a economiei romanesti va veni "chiar daca nu vrem" si va trebui sa se produca dupa un numar de ani de crestere semnificativa a consumului, in conditiile in care aspiratiile s-au decuplat de posibilitati.
"E bine sa ne gandim sa ajustam cererea interna mai devreme, nu mai tarziu, cat timp avem inca o crestere economica semnificativa. Intrebarea este ce se va ajusta mai intai: consumul sau investitiile", a mentionat guvernatorul BNR.
"Ajustarea cererii nu poate intarzia. Avem de ales: fie ajustare lina, facuta cu eforturi din interior, fie indusa de piata de capital din exterior, caz in care nu va fi nici lina, nici de proportii rezonabile", a adaugat el.
Isarescu a precizat ca momentul actual este critic, in conditiile crizei financiare internationale, care se suprapune dezechilibrului extern al Romaniei, si a vorbit despre amputarea standardelor de viata, tocmai din incurajarea consumului in detrimentul investitiilor si dintr-un ritm al cresterilor salariale peste cel al productivitatii.
"Daca ne pastram optiunea de a cumpara masini fara resurse si infrastructura, vom ajunge la un blocaj al traficului, iar consumul suplimentar va fi doar de monoxid de carbon din tevile de esapament", a spus Isarescu, la gala Ziarului Financiar.
Guvernatorul a aratat ca, atat timp cat Romania are un deficit de cont curent mare, in conditiile crizei financiare internationale, cresterile salariale vehiculate in acest moment nu pot fi finantate.
"Dupa doi ani de cresteri salariale de 20-25%, pentru 2009 erau vizate cresteri de 50-60% si stim ca, nici in acordurile cu sindicatele, avansul nu coboara sub 30%. In contextul international defavorabil si al dezechilibrului extern, nu mai are cine sa finanteze asa ceva", a spus Isarescu, care a adaugat ca astfel de cresteri salariale, pe langa faptul ca se risipesc prin inflatie, afecteaza si potentialul de crestere a investitiilor in Romania.
Retrogradarea Romaniei de catre agentiile de rating, nefondata
Guvernatorul a calificat drept nefondata decizia agentiilor de rating Standard & Poor's si Fitch de a retrograda Romania si a explicat ca, in moementul de fata, are un sentiment de deja vu, in conditiile in care agentiile de rating au tratat Romania cu foarte multa cirscumpectie si cu ani in urma, cand se vorbea despre incetarea platilor externe.
Facand referire la raportul agentiei de rating Standard & Poor's, Isarescu a precizat ca acesta nu trateaza nivelul datoriei externe a Romaniei si nici pe cel al rezervelor valutare.
Pe de alta parte, guvernatorul BNR a precizat ca celelalte state care au avut parte de un tratament mai bland din partea agentiilor de rating au recurs la masuri de austeritate, adecvate conditiilor internationale dificile.
"Contextul mondial profund nefavorabil s-a suprapus exuberantei nationale, incurajate de autoritatile de stat. Trebuie sa spun ca raspunsul inadecvat al autoritatilor, in acest context extern, a reprezentat cauza principala pentru care agentiile de rating au scazut sever, sau poate prea sever, ratingurile Romaniei", a explicat Isarescu.
"Romania a rama elevul nabadaios, care e de multe ori primul mustrat", a mai spus guvernatorul BNR.
Salariile cresc cu maxim 10% anul viitor, si doar pentru angajatii performanti
O mare necunoscuta este reprezentata de schimbarile pe care criza financiara le va provoca in climatul economic romanesc, cu precadere in politicile de resurse umane pe care le vor adopta companiile. Se vorbeste despre urgenta reducerii costurilor, echivalente in mentalul public cu salarii mici.
"Este greu de spus ce se va intampla in 2009. Probabil ca vor fi cresteri salariale dar nu foarte mari, si acestea doar pentru cei mai performanti angajati. Cred ca in 2009 va fi extrem de important ca echipele sa fie formate din oameni foarte bine pregatiti si dedicati. Nu cred ca ne mai permitem sa avem oameni care au pretentii dar nu si rezultate", a afirmat Mihaela Perianu, general managerul companiei de HR Aims Human Capital.
Potrivit acesteia, salariile vor continua sa creasca anul viitor, insa nu cu mai mult de 10%, de care vor dispune doar acei angajati realmente performanti.
Reprezentantii companiei de resurse umane Manpower sunt si ei de parere ca euforia salariala de pe piata se va tempera, situatia nefiind - inca - atat de dramatica, iar salariile vor continua sa creasca peste media europeana, insa nu vom mai vedea cresteri de 20 - 30%, ca in anii trecuti.
De ce va scadea fluctuatia de personal
Managerul de la Aims sustine ca, in contextul actual, oamenii isi pun problema mai mult cum sa-si pastreze locul de munca si nu unde sa plece.
In 2009 va fi extrem de important ca echipele sa fie formate din oameni foarte bine pregatiti si dedicati. Nu cred ca ne mai permitem sa avem oameni care au pretentii dar nu si rezultate
Mihela Perianu, general manager al Aims Human Capital Romania
"Sunt companii care-si continua politica expansionista, care angajeaza in continuare, si merg pe dezvoltarea si consolidarea afacerii. Dar numarul acestor companii este in scadere fata de anul 2007. Astfel, posibilitatile oamenilor de a-si schimba locul de munca sunt mai reduse. In consecinta, fluctuatia de personal cred ca va fi mai scazuta decat in 2007, insa va creste numarul de concedieri", a precizat Perianu.
Cristina Pasat, directorul general al companiei Professional, subliniaza si faptul ca anumite societati se vor folosi de pretextul actualei crize pentru a disponibiliza personal in vederea rezolvarii unor situatii de neperformanta, anterioare uneori cu 2-3 ani actualei crize.
"Aceste situatii insa nu vor fi, in opinia mea, reprezentative la nivelul economiei, ci mai degraba cazuri punctuale", a adaugat Pasat.
Acum este nevoie de manageri care sa fie capabili sa mobilizeze angajatii sa-si schimbe obiceiurile de munca, sa inteleaga contextul nou de afaceri. Un fel de Obama care a avut doua cuvinte cheie 'change' si 'yes, we can'
Mihaela Perianu, general manager Aims
Tot Cristina Pasat atrage atentia asupra companiilor care si-au inghetat planurile de dezvoltare, fara insa a-si diminua activitatea sau a concedia din personalul existent, ca urmare a crizei internationale.
"Aceasta este mai degraba o reactie prudenta la contextul international, si nu un imperativ economic. Evolutia actualei crize nu a fost inca prevazuta, astfel incat unele societati considera ca este mai prudent sa amane constructia de noi fabrici, angajarea de personal suplimentar sau investitii consistente in noi linii de productie sau in facilitati logistice. Exista si societati care creeaza in continuare locuri noi de munca, angajeaza personal suplimentar, nefiind afectate de actuala criza", a precizat reprezentanta Professional, care considera ca fluctuatia de personal se va mentine la aceiasi parametri in 2009 ca si in 2008.
Semnal de alarma pentru manageri: inlaturati panica din randul angajatilor
Potrivit Cristinei Pasat, cea mai mare greseala pe care o pot face angajatorii in contextul economic actual este panica, deoarece ar putea duce la parasirea organizatiei de catre angajati valorosi. Alte greseli sunt propagarea sau chiar si ne-infirmarea unor zvonuri panicarde legate de actualul context, lipsa unor masuri de back-up, lipsa unui filtru in ceea ce priveste informatiile care vin din exteriorul companiei, din presa sau chiar de pe alte piete.
In ultimii ani, puterea s-a mutat de la angajator la angajat. Cred ca asistam acum la intoarcerea puterii la angajator
Mihaela Perianu, general manager Aims
Trebuie sa fim constienti ca pentru a obtine aceleasi rezultate ca in anii precedenti e necesar sa ne schimbam obiceiurile de munca, spune si Mihaela Perianu, managerul de la Aims.
"Astfel, managerul trebuie sa asigure cadrul si instrumentele ca oamenii sa opereze diferit intr-un mediu diferit. Greseala pe care o poate face un manager in acest context economic este sa nu comunice clar si coerent acest lucru si o alta greseala este aceea de a nu-si schimba el insusi stilul de management".
"Acum este nevoie de manageri care sa fie capabili sa mobilizeze angajatii sa-si schimbe obiceiurile de munca, sa inteleaga contextul nou de afaceri. Un fel de Obama care a avut doua cuvinte cheie 'change' si 'yes, we can'", a subliniat Perianu.
Masuri cheie pentru angajati-cheie
Retentia angajatilor cheie depinde mult de strategia firmei pe termen lung, capacitatea organizatiei de a se reinventa si capacitatea sefilor de a alinia oamenii cheie la noua strategie a companiei, spune Mihaela Perianu.
Potrivit acesteia, in oamenii cheie trebuie sa se investeasca timp si bani pentru a dobandi abilitati noi de a face fata perioadei diferite prin care trecem.Un angajat perfomant in perioada actuala este unul care are capacitatea de a iesi din zona de confort, de a face lucrurile altfel, de a se adapta la un alt context de afaceri.
"E foarte posibil ca un angajat performant in contextul de crestere economica rapida sa nu mai fie chiar asa performant intr-un context economic de crestere lenta sau de stagnare. In ultimii ani, puterea s-a mutat de la angajator la angajat. Cred ca asistam acum la intoarcerea puterii la angajator", a subiniat Perianu.
Daca firma a investit in activitati de team-building de calitate in trecut, acestea isi vor dovedi utilitatea intr-o astfel de situatie de criza
Cristina Pasat, director general Professional
"Angajatorii au acum posibilitatea de a gasi oameni foarte bine pregatiti si dedicati. Au de unde alege, fata de ultimii 2 ani. Piata se va cerne, se va vedea la sfaristul anului 2009 cine a reusit sa construiasca organizatii solide si cine nu. Angajatii cauta acum stabilitatea unei companii, cauta posibilitati de dezvoltare profesioanala intr-un mediu stabil", a conchis managerul Aims.
Conform directorului general al Professional, principalele modalitati de a pastra sau chiar creste motivatia salariatilor in situatii de instabilitate economica sunt legate in primul rand de o buna comunicare, de mesaje pozitive transmise catre salariati pe canale oficiale, de construire a unei strategii transparente de trecere peste actuala criza, in care salariatii sa aiba roluri bine definite, de a angrena salariatii in colectarea de informatii reale, comentate pertinent, pe care sa se poata baza eventuale decizii.
"Nu in ultimul rand, o buna coeziune a grupului poate ajuta mult intr-o astfel de situatie, insa daca ea nu exista acesta nu este cel mai bun moment pentru a incepe constructia ei. Daca firma a investit in activitati de team-building de calitate in trecut, acestea isi vor dovedi utilitatea intr-o astfel de situatie de criza", a adaugat Pasat, subliniind ca in general, in astfel de situatii, angajatii tind sa faca eforturi suplimentare pentru a-si pastra locul de munca, cu unele exceptii legate de oportunitati speciale.
Si reprezentantii Manpower sunt de parere ca organizatiile trebuie sa acorde mai multa atentie impactului pe care evenimentele critice il au asupra angajatilor, a familiilor lor, dar si asupra comunitatii.
"O masura absolut necesara este strategia de recompensare in functie de performanta si investitia in traininguri specializate pentru cresterea eficientei si performantei angajatior cheie. Ca o prima masura ce poate fi luata serios in considerare este folosirea serviciilor companiilor de recrutare prin utilizarea de forta de munca flexibila (munca temporara, angajare pe proiect si norma de lucru partiala) pentru perioadele incarcate sau de varf", au mai afirmat acestia.
Schimbarea pietei de munca
Actualul context al pietei economico-financiare nu va produce efecte numai in randul angajatorilor. Presiunea incepe sa se simta si la nivelul candidatilor si angajatilor.
Piata de munca se va stabiliza in viitoarea perioada si chiar va stagna in ceea ce priveste oferta locurilor de munca. Va fi mai greu sa gasesti un job nou si responsabilitatea de a fi performant si de a aduce valoare adaugata in companie in mod cert mai putine, iar angajatorii vor pune mai mare accent pe experienta si performantele dovedite de-a lungul timpului (in ceea ce priveste angajatii cu experienta) si vor sonda mult mai atent aspectele legate de potential (in ceea ce priveste angajatii tineri sau cei aflati in cautarea primului loc de munca).
Iata cateva sugestii pentru a te asigura ca vei lua si in continuare cele mai bune decizii legate de profesia ta:
Analizeaza! Inaintea impulsului de a aplica pentru un anumit job este absolut necesar sa faci un research temeinic in care sa evidentiezi aspectele legate de valorile companiei, de stabilitatea acesteia, istoricul in
Evalueaza-te! Inainte de a porni la drum (fie ca este vorba de o reorientare in cariera, fie ca este vorba de primul job), este util sa iti cunosti bine punctele forte si necesitatile de dezvoltare, sa descoperi acele domenii de activitate care iti vor aduce satisfactie pe termen lung. Daca pana in acest moment “erorile” profesionale puteau fi usor remediate prin cautarea unui alt job, contextul actual nu va mai permite schimbari atat de rapide si usoare.
Apeleaza la specialisti! Consilierul in cariera ar trebui sa fie partenerul tau de drum profesional in aceasta perioada. Cu ajutorul acestuia vei putea creiona un plan clar de cariera, cu etape bine definite, cu obiective precise si masurabile. Perspectiva unui specialist iti va fi utila pentru ca vei beneficia atat de o evaluare a propriului potential, dar si de un ghidaj si de un suport in demersul tau. Te invitam in acest sens pe site-ul www.jobsbacau.ro , pentru a identifica job-urile disponibile
Informeaza-te! Poate acum, mai mult ca niciodata este util sa fii la curent cu noutatile si schimbarile din piata economico-financiara. Desi aparent unele domenii sau industrii nu sunt afectate de criza financiara, efectul de domino nu va intarzia sa apara. Citeste zilnic presa astfel incat sa nu fi luat prin surprindere.
Job Hunting Trade iti este alaturi in aceasta perioada prin consultantii sai specializati in domeniul managementului carierei.
Nu ezita sa ne contactezi pe adresa office@jobsbacau.ro pentru orice detalii legate de serviciul de consiliere in cariera, recrutare si selectie sau evaluare a potentialului personal.